【课程介绍】北京大学管理思想与国学智慧研

北京大学管理思想与国学智慧研修班年8月课程将于8月28日开课，由——北京大学新媒体与传播研究中心研究员；与传播学院客座讲师；北京大学继续教育学院络课程讲师。北方工业大学创新创业导师；国内首家络视频内容广告植入交易平台“剧易”的联合传创始人——刘立丰教授授课。

课程详细信息以下：

：《服务化：移动互联时期的商业变革》

：年8月28日

上午8：：00

下午2：：30

：刘立丰教授

：郑州市金水区文化路80号河南财经政法大学文北校区学术交流中心2楼会议室

：张老师

28日——课程简介刘立丰教授：辽宁康平人。北京大学传播学院广告系首届（99级）硕士，首届（06级）博士。

在中国移动体系工作12年，历任动感地带品牌经理、全球通品牌经理和1三九移动互联市场部总监、移动子公司事业部副总等。对通讯领域和互联领域都有丰富的经验。曾负责过中国移动"动感地带"品牌上市整体策划；全球通VIP俱乐部整体策划；负责移动微博和移动运用商场的推行和运营支持等。

刘立丰教授对移动互联时期企业营销传播的变革有独特的研究，主要研究的课题是《移动互联时期的营销和商业模式变革》，并受各大公司及政府机构约请在全国各地演讲。并组织对企业的内训服务。

讲

师

介

绍

刘立丰教授:

★动感地带品牌的上市策划掌舵人

★卓望公司总经理

★北京大学传播学博士

★北京大学广告联谊会长

★全球通品牌管理和VIP俱乐部的策划和管理

★北京大学新媒体营销传会长播（CCM)研究中心研究员

★中国移动通讯集团公司市场部品牌经理

★移动互联信息服务北京有限公司市场部总监

★《东北人都是活雷锋》flash的首位创作者

授课风格：

刘立丰教授对移动互联时期企业营销传播的变革有独特的研究，所授课程生动流畅，富有吸引力、风趣幽默、互动性强。能充分结合企业的实际情况，落地性实操性强。

课程提要：

1、传统企业如何进行互联转型？

2、移动互联时期商业的本质是什么？

3、实战案例分享

主要著作：

《数字营销传播实务》，光明出版社，年出版

《服务化：移动互联时期的商业变革》，中国人口出版社，年3月出版

部份客户：

北京大学汇丰商学院、北京大学民营经济研究院、广药团体、力诺团体、中国轻工业进出口总公司、阜新市政府、温州广电团体、如皋广电团体、苏州图书馆、中国移动通讯集团公司、中国移动广东公司、中国电信南宁公司、成都城市广播、无锡国家产业园、北京大学创业联合会（咖啡馆）、扬子江药业、北京首开团体、山西省委宣传部、浙江大学继续教育学院等。

课程提纲：

第一章从“同质化”到“个性化”

1、一对孪生兄弟：大众市场与大众媒体

2、螺旋式的上升：从批量的大众传播到规模化的人际传播

3、一个兄弟的倒下

4、个性化才是客户真正需求

5、再见！同质化的工业生产时期

第二章从”产品制造者“到”生活服务者”

1、富裕家庭的突起

2、移动互联的本质

2、传统营销理论的失灵

3、创意传播管理的诞生

4、从“产品制造者”到“生活服务者”

从大众市场到数字生活空间

从大众消费者到个性化的生活者

从“产品生产者”到“生活服务者”

第三章移动互联时期商业的本质：服务化

1、服务化是真正的从0到1

2、工业4.0：批量化的个性化的服务

3、协同同享：服务化的终极目标

第四章如何实现“服务化”

1、产品的个性化：服务化的第一步

案例1：江小白（酒的革命：个性化的酒）

案例2：可口可乐：昵称瓶、歌词瓶、台词瓶，大公司也开始个性化

案例3：NEWSWATER：矿泉水与逐日合作制造个性化的报纸矿泉水

案例4：全民星探、本日头条和亚马逊：互联产品的个性化

案例5：《秘密花园》：为每个人定制的图书

2、把产品做成服务：一切面向个人的产品都是服务

案例6：灶台的服务化

案例7：苹果iPhon的服务化

案例8：乐视：电视的服务化

3、品牌的服务化：互联原生品牌的诞生

案例9：韩都衣舍

4、O2O：消除传统服务业的信息不对称

案例10：河狸家

案例11：爱鲜蜂

案例12：袋洗

5、B2B行业如何实现服务化

6、娱乐业的服务化：为粉丝定制

案例13：BIGBANG数字专辑销量破百万

案例14：粉丝电影

7、管理的变革：服务化的基石

案例15：WhatsApp的突起

案例16：海尔的“3化”

案例17：华为的“班长的战争”

8、协同同享：服务化的未来

案例18、TURO

案例19、Airbnb

案例20、thrdUp

9.视频营销：全新的体验

视频营销现状

红直播

络影视剧植入

络视频自媒体

第五章：工业4.0与智能制造

第六章：大数据、微商与众筹

第七章：创意传播管理

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