7月31日，海纳川北京分公司在亦庄裝焊厂区召开年年中管理大会。会议旨在总结上半年公司整体经营成绩，明确下半年经营目标和重点工作。北京分公司党总支书记雷云主持会议并致开幕词。

上半年在全体员工的共同努力下，北京分公司在经营指标、安全指标、管理、5S现场管控、质量等方面都取得了一定成绩，实现大幅度减亏。但就目前来看，北分下半年面临的工作任务仍然非常艰巨，实现海纳川下达的“零亏损”目标，化压力为动力是下半年的首要目标。

海纳川北京分公司常务副总经理李宗奇首先回顾了上半年工作成果：上半年，北分党群工作获得了北汽集团级和海纳川级两个“标杆党支部”的荣誉称号，各职能部室工作按计划推进。以装焊事业部为代表，获得“专项贡献奖”；以车轮事业部为代表，获得“减亏增盈奖”；以底盘事业部为代表，获得“物流精益项目奖”。在年北京市第四届职业技能大赛叉车比赛（初赛）及第二届“海纳川杯”北京汽车零部件行业职工技能大赛中均取得优异成绩。

李宗奇提出，“提质增效、转型升级、持续发展”是北分必须认真思考和解决的问题，要动员全员进行深入思考。按照北汽集团年中管理大会和海纳川公司第二次党员代表大会和年中管理大会的要求，为了宣传和落实大会的精神，结合北分实际情况，他向全体员工提出要求：一是认清自己；二是保指标；三是保供货；四是保项目；五是抓管理；六是重规划。

他强调：北汽集团和海纳川的发展规划给北分提供了很好的平台，全体干部职工要紧抓机遇、不忘初心、勇于担当、真抓实干，以实为本、以干为荣，抓好“提质增效”，谋好“转型升级”，保证“持续发展”，为实现海纳川“十三五”规划目标做出贡献！