华夏保险北京电销业务部于年8月8日开展了关于7月经营分析暨8月工作计划会。李超总、吕峰经理、刘金苹总监参与了本次会议。会上通过总结7月份的经营情况进行分析、找出优势、反思问题。誓争在8月完成任务，再创辉煌。

会议开始，吕峰经理作为本次会议的主持人，宣布了本次会议的主题及流程，与会人员将以总结、反思、学习的心态，争取在八月份创造新的成绩。

督导部董雪莹主管对年7月进行了针对总体及各营业区的总结，通过数据更能直观的看到我们当前所面临的形势以及面对的问题。直面问题、敢于挑战才能使我们的经营情况更加趋于完善。

各营业区经理针对本区部当前的经营状况及问题进行回顾、做出有效的总结，以各项指标为基础，把握问题，提出方案进而争取突破目标、达成挑战。李超总和刘金苹总监对于营业区经理的回报给予了肯定并提出了一些建议，在这里也希望各营业区能够突破自己，达成佳绩。

在刘金苹总监和各营业区经理的汇报之后，李超总对于当下的成绩给予了肯定，与此同时也指出了当前经营的不足之处，鼓励大家要向前看，相信自己的能力，激发自己的潜力，迸发自己的魄力。

会议最后由李超总对当下的成绩给予了肯定，与此同时也指出了当前经营的不足之处。李超总希望大家能够做到认真积累自身的经验，做到厚积薄发，是自身的能力从量变达到质变。李超总提出了人力创业孵化计划，为早日达成超级电销中心的准备奠定了坚实的一步。同时“组长大比武”也提上了日程，希望各组长认真准备提升自己各方面能力，再次之后李超总提出应该







































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