【公司】北京瑞维通公司组织召开201

为全面分析公司上半年经营管理情况，客观剖析经济运行中可能存在的问题和部署下半年工作，提升公司管理水平，8月12日，北京瑞维通公司组织召开年上半年经济运行分析报告会。报告会由总会计师余伟主持，党委书记、履行董事鄂宝生，总经理曾国彬等班子成员及各部门负责人参加了会议。

余伟首先作了《2O16年上半年经济运行分析报告》，从公司生产经营活动的全面完成情况、半年度公司经营情况、存在的问题及下半年的经营预测分析和应当采取的措施建议等五个方面进行全面分析，在总结梳理上半年经济运行中存在问题的基础上，从生产进度、物质保障、本钱管理、市场营销等四个方面提出了具体改进建议。

曾国彬对报告给予充分肯定并指出：第一，原始数据是报告质量的根本，希望相干部门针对台车构成点检制度，对大修车本钱数据做到及时、精准的归集；第二，充分学习领会铁建设备公司关于招待费的管理办法，对全年招待费支出做出公道计划、有效管控；第三，对单台车的超修项目，信息应及时从前端传递到生产、核算相干部门。

鄂宝生总结指出，从报告的整体数据看是乐观的，与去年相比公司取得了巨大进步，同时要勇于打破常规，进一步提高现代企业的管理运行能力。希望大家针对目前情况认真研究，以经济效益为目标，以预算控制为手段，落实计划、目标、考核等环节的工作职责，从而到达公道配置资源、资金，使企业稳步前进的目的。要从粗放管理到精细管理提升，扎实推动提质增效；要勇于打破一团和气的氛围，对经营中存在的问题要勇于叫真，为公司下半年乃至以后公司的长远发展奠定扎实的基础。

供稿（北京瑞维通王佳成）

志愿：李春华